近来，由用友承建的云南省戎合出资控股有限公司（简称：戎合控股）人力资源体系建造项目成功上线+人可运用新体系来进行多类自助职工服务；人力事务人员在线高效完结薪酬社保、人事变动、假勤办理等中心事务流程；全集团人力资源信息汇于“一张网”，为集团强化管控，优化办理，防控危险供给有用支撑。

  2023年国资委提出“一利五率”的运营指标体系，将“一利五率”的方针定为“一增一稳四进步”，进一步聚集央国企的投入产出和运营办理价值。凭借数字化进步企业的管控才能、功率以及人才选育机制成为新阶段国资国企开展的重要着力点之一。 云南省十一次党代会陈述提出，强力推进数字云南建造；2022年6月省政府印发《“十四五”数字云南规划》，也为戎合控股敞开人力资源数智化革新供给方针驱动力。戎合控股与用友的本次协作触及安排办理、人员信息办理、合同办理、人事变动办理、薪酬办理、社保办理、假勤办理、训练办理、HR报表、预算办理及编制办理等多个模块建造，为决议计划层、事务层、职工层进行多维度赋能。

  决议计划层：为公司高层领导的办理决议计划供给相关根据，全面整合全集团的人力资源信息，辅佐领导及时掌控人力资源动态，观察办理危险，进步决议计划科学性。

  事务层：表现由上至下的管控，凭借集团化、集中化、集权化的信息化办理渠道，完成集团总部对分子公司的人力资源管控，包含编制管控、薪酬标准管控、人力本钱管控、中心事务流程管控。

  职工层：供给职工自助服务界面，经过信息化使职工参加到日常办理活动中，进步工作功率，标准事务流程，进步办理水平。

  用友BIP数智人力以“赋能职工 激活安排”为主旨，根据“精准人才开展 灵敏安排革新 智能人力运营 杰出职工体会”中心价值，以数智化重构全球人才供应链为方针，环绕人才招聘、安排人事、全面薪酬、方针绩效、人才开展、干部办理、人力剖析、人力同享、职工服务等事务立异与办理革新，经过人才画像、安排画像、人力数智剖析等数据服务和智能化使用完成智能人才发现。一起，包含全球化人才体系构建、社会化用工服务、数智化人才教育训练等事务，以及聚集人力资源数智化顶层规划、流程发掘与优化、数据管理与数据搬迁等数智化咨询服务，助力客户构建全球化、社会化、智能化、主题化的完整数智人力解决方案。

  作为仅有当选Gartner千人以上规划企业HCM云法力象限的我国厂商，用友现已协助包含54家一级中心企业、50家国际500强在内的逾9000家职业领军企业推进人力资源数智化转型，一起服务了38万家部属成员企业，7000万余用户，在亚太大中型企业商场中处于肯定抢先的位置。在国资职业，用友先后服务云投集团、贵州旅投集团、山东国惠集团、山东财金集团等企业，打造抢先高效的人力资源数智化体系，助力迈向高水平质量的开展。